Работа в CaseGuru

Я пришла работать в CaseGuru в июне 2020 г. по простой причине - мне было скучно дома, а месторасположение офиса было через дорогу. Я устроилась работать в колл-центр, когда он еще состоял из 3 человек. Я стала четвертой. Обучение было емким и понятным. Меня сразу подкупило, что руководитель подстраивался под мое понимание происходящего. Трудностей в выполнении моих обязанностей не возникало, потому что каждый из нас делал то, что лучше всего у него получалось. Я успешно справлялась с «Чатиками». Так и закрепилось это за мной. Не каждый сотрудник любой другой компании может выбирать себе обязанности. Это огромный плюс CaseGuru - когда сотрудники слышат друг друга. По истечению года, я ушла. Уволилась. Открыла свой бизнес, который к счастью или к сожалению, не поднялся.

Через четыре месяца после увольнения я попросила подработку у руководителя, и меня поставили помощником в отдел гарантии, тогда еще не понятный для меня. Руководитель отдела гарантии обучила меня, и я занималась этой работой в свободном графике.

В сентябре 2021 г. я вернулась в колл-центр на полный рабочий. Коллектив заметно вырос, но одно осталось неименным: один за всех и все за одного. Хочу отметить, что коллектив отозвался понимающе к моей жизненной ситуации и давал все необходимое, чтобы работать комфортно. Таким образом, я ушла работать удаленно. По прошествии чуть более полугода, я начала понимать, что мне "тесно и душно" в колл-центре и я могу дать компании больше. И так сложились обстоятельства, что меня снова начали вызывать в отдел гарантии для первичной обработки. А через месяц руководитель отдела гарантии на совещании выдвинула мою кандидатуру и меня утвердили новым специалистом отдела гарантии. Но за мной оставили возможность вернуться в колл-центр. Уже как три месяца я работаю в отделе гарантии и все мои потребности, как сотрудника, были удовлетворены полностью. Одно точно могу сказать, это одно из самых безопасных и надежных мест в жизни. Я могу опереться на каждого.

Я пришел в CaseGuru в июне 2017 года простым кладовщиком. Поработал на складе 2 дня, не успел даже запомнить, где что лежит, как меня позвал на беседу генеральный директор. После этого собеседования он предложил мне стать руководителем производственного отдела. Видимо он сразу заметил во мне нужные навыки для этого дела.

На тот момент производство находилось на стадии запуска в массовое производство. В производстве работало 2 человека: дизайнер, который разрабатывал модели чехлов, и инженер, который настраивал все станки и оборудование. Сначала мне было не понятно, что от меня требуется, что я должен делать, за что отвечать. Я пришел из другой сферы, а тут мне предстояло понять, как все работает. Было очень сложно, но довольно быстро я освоился, и стал полноценным начальником производственного отдела. Тогда я смог собрать целый штат сотрудников, обучил их и запустил массовое изготовление чехлов.

Спустя пару лет работы в производстве, я узнаю, что старший кладовщик увольняется, и нужна замена на его место. В какой-то момент я подумал: «А может попробовать? Что мне мешает?». В то же время мне поступает предложение занять это место, и я соглашаюсь. Времени на обучение было немного, нужно было освоить много информации за короткий период. Приходилось долго и упорно разбираться во всем самому, так же помогали коллеги. Со временем количество задач и ответственность выросла, и я стал начальником склада. Сейчас у меня уже налаженная схема работы склада и в подчинении более 15 человек. Я рад тому, что своевременно появилась возможность вырасти, и я ее не упустил.

Я пришла в компанию во время великого карантина, а именно весной 2020 года. В CaseGuru мне понравились условия труда и отсутствие дресс-кода. После предыдущего места работы, для меня это было очень важно. Первые полгода я работала обычным менеджером по продажам, набирала опыт.

Спустя полгода мне предложили перейти на должность старшего менеджера, т.к. в тот момент сотрудник решил покинуть компанию для развития в другой сфере. Он научила меня всему, что умела. Дальше шли полгода, пока я была одной из старших менеджеров. Сейчас нас двое и обучаем третьего. Мне нравится моя работа за счет нестандартных задач. За этот период работы в компании я уже обучила около 30 человек для работы менеджером по продажам.

Совсем недавно мне сделали предложение о переходе на новый уровень. И вот я уже заместитель руководителя отдела продаж. Посмотрим, что же будет ждать меня на этом месте!